El Alpine Eagle, un éxito para Chopard, fue conducido por Karl-Fritz Scheufele, el hijo del copresidente de Chopard, y trabajar con su hijo tuvo un efecto positivo en Karl-Friedrich.
Los puntos fuertes de Chopard son su ritmo lento y la velocidad de una empresa familiar.
Copresidente de Chopard. Nació en Alemania en 1958. Se mudó a Suiza a los 15 años y se matriculó en la HEC de Lausana. Tras graduarse, se incorporó a Chopard. Lanzó la colección Mille Miglia en 1988 y fundó un taller en Fleurier en 1996, donde comenzó la producción del movimiento de manufactura "LUC". A la derecha del retrato se encuentra Karl-Fritz Scheufele, cocreador del Alpine Eagle y miembro de la cuarta generación de la familia propietaria de Chopard.
Hace unos cinco años, mi hijo encontró un St. Moritz en un cajón de su escritorio. Tras usarlo unos días, se convenció de que podía reinterpretarlo con un toque diferente sin perder su esencia ni carácter. Entonces vino a mí para convencerme. Siendo sincero, al principio no me interesaba darle un toque diferente, pues pensaba que el St. Moritz era un icono y debía conservarse tal como era. Así que Karl-Fritz le pidió ayuda a mi padre, Karl. Después, junto con su abuelo, mi hijo hizo el primer prototipo y vino a enseñármelo. Tuvimos una conversación muy interesante. Lo escuché atentamente y me convencí. Ese fue el comienzo del proyecto. Estamos orgullosos de haber revivido un icono. Parece que aprendió mucho de la conversación con su hijo.
Aunque mi hijo y yo somos de generaciones diferentes, sentí que podíamos intercambiar opiniones. La clave era simplemente escuchar, y hacerlo en un ambiente relajado —dice su hijo, Karl-Fritz—. Mi padre siempre me decía que me tomara mi tiempo al hacer un reloj, así que lo probé yo mismo. Para comprobar la calidad del Lucent Steel A223, lo llevaba conmigo a mis excursiones de montañismo y lo usaba a diario.
Siendo sinceros, desarrollar un nuevo producto en un periodo de cinco años es una fortaleza exclusiva de una empresa familiar. Sin embargo, la complejidad de la relojería y la velocidad de la era de la información son cada vez más divergentes. ¿Cómo podemos conciliar ambas?
Una de las fortalezas de Chopard es la dicotomía de nuestra manufactura: damos a nuestros artesanos el tiempo que necesitan para crear y alcanzar la grandeza, mientras que ser una Maison familiar nos permite reaccionar con mayor rapidez que otras empresas del sector. Entonces, ¿cómo planean afrontar el impacto de la pandemia de COVID-19?
La pandemia del coronavirus ha supuesto un duro golpe para la humanidad. Sin embargo, también se puede decir que toda gran crisis genera creatividad. En este sentido, estoy convencido de que esta catástrofe global puede tener un impacto positivo. En momentos como estos, creo que la gente es especialmente sensible a dónde se fabrican los productos, cómo se fabrican y quién los fabrica. Por eso hemos decidido abrir las puertas de nuestros talleres de relojería y joyería para dar visibilidad a los artesanos de la Maison.
Este cronógrafo se suma a los modelos deportivos de lujo de Chopard. El movimiento es una versión mejorada del utilizado en el "LUC Chronone". Al ser un modelo deportivo, no utiliza deliberadamente un volante Varinar. Cuerda automática (Cal. Chopard 03.05-C). 45 rubíes. 28.800 alternancias por hora. Reserva de marcha de aproximadamente 60 horas. Acero Lucent A223 (diámetro 44 mm, grosor 13.15 mm). Resistente al agua hasta 100 m. Precio: 2,2 millones de yenes.
