Baselworld: ¿Para quién y para qué?
Ahora que el Grupo Swatch ha abandonado Baselworld 2019, la feria de relojería y joyería más grande del mundo, ¿qué clase de feria será? Muchos profesionales de la industria relojera tienen dudas. Al momento de escribir esto (principios de diciembre), faltan menos de cuatro meses para su inauguración el 21 de marzo de 2019, pero los detalles de lo que ocurrirá aún no están claros.
El director general fue reemplazado en mayo, inmediatamente después de Baselworld, y en julio el Grupo Swatch, que contaba con 18 marcas, anunció su retirada. Este incidente provocó una reacción en cadena que desembocó en la dimisión del director general de la empresa matriz de Baselworld, MCH Group, lo que, como todos sabemos, conmocionó a la industria relojera. También se informó de que la Secretaría de Baselworld había incurrido en un déficit de aproximadamente 100 millones de francos suizos (unos 11.300 millones de yenes) debido a la disminución del número de expositores.
Posteriormente, la secretaría anunció en su boletín informativo diversas "reformas", entre ellas un trato favorable para los relojeros independientes, la instalación de un escenario para las marcas de joyería en el centro del recinto, la apertura de restaurantes de alta gama y puestos de catering, y acuerdos de honorarios con la industria hotelera. Recientemente, diversas personalidades, desde los responsables de las principales marcas relojeras hasta la prensa, han expresado sus expectativas sobre el nuevo formato de Baselworld.
Sin embargo, la pregunta más importante que surge al combinar toda esta información procedente de la secretaría es que Baselworld sigue siendo tan vago como siempre: "¿A quién va dirigido exactamente y para qué va dirigido?".
Estas son las dos preguntas que se plantean hoy en día en las ferias de moda y otras ferias comerciales. Con la diversificación de los métodos de presentación de nuevos productos y la desaparición de la época en que exponer era un símbolo de estatus, ya no hay razón para pagar altas tarifas de exposición ni para montar un stand en una feria. Es necesario aclarar "para quién y con qué propósito existe" y qué beneficios ofrece. En el caso de Baselworld, las necesidades de los compradores, la prensa y los clientes son diferentes. Cada una de estas necesidades debe ser lo suficientemente atractiva como para hacerles pensar: "Tengo que ir a Baselworld, aunque tenga que pagar los altos precios del avión y el hotel. ¡Tengo que ir!".
Como mencionó brevemente un miembro de la prensa en un boletín informativo, para mí, tras haber asistido a la antigua Feria de Basilea y a Baselworld cada año como miembro de la prensa durante casi 25 años, el atractivo único de Basilea reside en la emoción de descubrir algo nuevo, diferente del año anterior, y en la diversidad de expositores que genera esa emoción. Si bien las presentaciones de nuevos productos de las principales marcas de relojes y joyería de lujo son sin duda un elemento esencial, la emoción que nace de esta diversidad es la esencia misma de Baselworld. La coexistencia de estos dos elementos constituye la profundidad y el mayor atractivo de Baselworld. En ese sentido, la "declaración de reconstrucción" anunciada por los organizadores en 2017, que solo podría interpretarse como un "enfatizar las marcas de lujo", fue abrupta e irrazonable, ignorando la historia del evento, y creo que es un camino hacia la autodestrucción. Ojalá Baselworld redujera drásticamente sus exorbitantes tarifas de exposición y, con el consentimiento y la cooperación de las marcas expositoras, incorporara claramente esta "coexistencia" en su concepto. ¿Soy el único que piensa así?
