Longines continúa liderando el segmento de precios medios. Patrick Aoun fue nombrado director ejecutivo de la compañía en 2025. Tras haber ocupado durante mucho tiempo puestos de liderazgo en regiones complejas como Oriente Medio e India, fue ascendido a su cargo actual tras la dimisión del anterior director ejecutivo.
Fotografía de Keita Takahashi
Masamasa Hirota (esta revista): entrevista y redacción
Texto de Masayuki Hirota (Chronos-Japón)
Editado por Yukiya Suzuki (Chronos-Japón)
[Artículo publicado en la edición de septiembre de 2026 de Kronos Japón]
Los consumidores no quieren que suban los precios.
Director ejecutivo de Longines. Nacido en Líbano. Tras trabajar en una empresa de cosméticos, se unió al Grupo Swatch en 2005. Después de desempeñarse como gerente de marca de Rado en la región de Oriente Medio, pasó a Longines en 2007. Lideró el desarrollo de la marca Rado en Oriente Medio y expandió el negocio general del Grupo Swatch en India. Ocupa su cargo actual desde junio de 2025. Si bien proviene del sector de ventas, es un director ejecutivo con los pies en la tierra y un profundo conocimiento de los productos.
"He trabajado en Longines durante unos 20 años. Los puntos fuertes de esta marca son su consistencia y su valor. Tradición, rendimiento y elegancia se complementan, conectando con nuestros valores. Diseño atemporal, clásico pero no anticuado, y precisión." Dice que lo que más valora son las palabras de Hayek padre.
El Sr. Hayek padre me comentó que Longines debería ser líder en el segmento de precios inferiores a 5000 francos suizos (aproximadamente 100 millón de yenes). Actualmente, muchas marcas han traspasado los límites de precios. Algunas fabrican relojes económicos, otras, caros. Pero Longines nunca superará los 5000 francos suizos. Tenemos que satisfacer las expectativas de nuestros clientes. Afortunadamente, Longines pertenece al gran Grupo Swatch. Eso es fantástico. Mucha gente sabe que Longines mantiene precios bajos y fabrica relojes de alta calidad. Sin embargo, el franco suizo se está disparando. ¿Cómo afrontará Longines esta situación en el futuro?
"El franco suizo se ha apreciado, sin duda. Pero actualmente podemos absorber el aumento de precio. La razón es nuestro alto volumen de producción. Los consumidores no están pidiendo aumentos de precio, así que incluso si los subiéramos, probablemente sería solo un pequeño porcentaje. No los subiremos un 10% o un 15% como otras empresas. Por ejemplo, el Longines DolceVita para mujer sigue costando 2300 francos suizos (partiendo de unos 200 000 yenes en Japón). Pero para mantener ese precio, necesitamos aumentar nuestro volumen de ventas". Las fortalezas de Longines que mencionó, además de la tradición, son su diversidad.
Longines ha incorporado un modelo de tres agujas a su exitosa línea. Se ha eliminado la indicación de la fecha y se han perfeccionado los detalles de la caja, logrando un ajuste aún más cómodo. Teniendo en cuenta la alta calidad de su interior y exterior, la precisión garantizada por los estándares de cronómetro y la garantía de 5 años, su precio es sumamente estratégico. Movimiento automático (Cal. 888.4). 25 200 alternancias/hora. Reserva de marcha de aproximadamente 72 horas. Caja de acero inoxidable (39 mm de diámetro, 11.5 mm de grosor). Resistencia al agua de 10 ATM. 371 800 ¥ (impuestos incluidos).
«Afortunadamente, Longines no depende de un solo producto. DolceVita, Heritage, Conquest: todos son marcas fuertes. La diversidad es la fortaleza de Longines. Por eso, los relojes deportivos, los de vestir y los de mujer son pilares fundamentales para nosotros». Destaca la importancia del volumen y la diversidad. Entonces, ¿cómo evolucionará la línea de productos en el futuro?
"No pretendo tener una colección enorme, pero sí quiero cantidad. No necesito 20, pero sí necesito cantidad."
Tras haber trabajado en Longines durante unos 20 años, tenemos grandes expectativas sobre su capacidad para comprender el mercado y los productos, así como para mantener los precios bajos.
