El director ejecutivo de Oris, Rolf Studer, visitó Tokio a finales de julio de 2025. El objetivo de su visita era hablar sobre la renovación de la marca Oris. Es cierto que las marcas centradas en relojes de gama media han tenido dificultades en los últimos años, pero Oris, por otro lado, se ha forjado su propio mercado como puerta de entrada a los relojes mecánicos, y su gestión parece sólida. Le preguntamos sobre sus intenciones.
Fotografía de Yu Mitamura
Entrevista y redacción de Hosoda Yuto (esta revista)
Texto de Yuto Hosoda (Chronos-Japón)
Editado por Yukiya Suzuki (Chronos-Japón)
[Artículo publicado en la edición de septiembre de 2025 de Kronos Japón]
Quiero encontrar una imagen de lujo que sea todo lo contrario a la exclusividad.
Nació en Lucerna, Suiza, en 1972. Estudió Derecho en la Universidad de Friburgo (Suiza) y en la Universidad de Montpellier (Francia), y se licenció como abogado. En 99, se incorporó a Coca-Cola Beverages, donde estuvo a cargo del departamento de marketing y ventas. En 2006, se incorporó a Oris y ocupa su puesto actual desde 16. Participa activamente en el comercio electrónico, por ejemplo, permitiendo a los clientes seleccionar el número de serie de los modelos de edición limitada al comprar relojes en la tienda online.
Nuestra misión se ha mantenido inalterada durante más de 120 años desde nuestra fundación, y no cambiará en el futuro. En otras palabras, seguiremos siendo la puerta de entrada a los relojes mecánicos. Con esto en mente, hemos reconsiderado el tipo de imagen de marca necesaria para seguir evolucionando Oris.
La clave del cambio de marca fue el valor que podían ofrecer a los clientes. Por ello, decidieron centrar su cambio en tres valores: «Compromiso», «Curiosidad» y «Comunidad». Studer hace especial hincapié en «Comunidad».
Hoy en día, en la industria relojera, cuando hablamos del negocio del lujo, tendemos a pensar en la idea de exclusividad. Es cierto que estos dos términos suelen asociarse para crear una sensación de exclusividad, pero originalmente, exclusivo significaba "exclusivo". Por lo tanto, si se interpreta incorrectamente, podría evocar sentimientos negativos. Para nosotros, el lujo es justo lo contrario. En otras palabras, el verdadero lujo no reside en que solo una persona pueda poseer un reloj y presumir de él, sino en que la alegría se comparta con todos los miembros de una comunidad. Oris busca una nueva imagen de lujo que se diferencie de la exclusividad y priorice la inclusión.
Este modelo es una colaboración con Bamford Watch Department. Es una variación de color de un modelo existente equipado con altímetro mecánico, pero el uso extensivo de colores fluorescentes le confiere un toque pop. Automático (Cal. 793). 25 rubíes. 28.800 alternancias por hora. Reserva de marcha de aproximadamente 56 horas. Caja de carbono (diámetro de 47 mm, grosor de 16.70 mm). Hermético a 10 bar. Edición limitada a 250 ejemplares en todo el mundo. Precio: 1.206.700 yenes (impuestos incluidos).
Oris adopta un enfoque distinto de las prácticas comerciales de lujo establecidas en la industria relojera, y esta mentalidad también se puede ver en su postura sobre cuestiones ambientales.
Como marca independiente, debemos ser responsables en todos los aspectos de nuestro negocio. Esto significa que no debemos desperdiciar recursos ni causar contaminación ambiental innecesaria al producir y vender relojes Oris. Por eso hemos desarrollado modelos de apoyo ambiental, pero lamentablemente la industria del lujo aún no se ha percatado de ello.
De hecho, los compromisos mencionados anteriormente pueden considerarse el resultado de esta actitud sincera. ¿Y qué pasa con el restante, Curiosity?
No hace falta decir que Oris ha sido una fuente de curiosidad desde mi primer contacto con los relojes mecánicos.
